Startup & Business Modell

Die meisten Innovatoren haben ein starkes Produkt, aber begrenzte Ressourcen – Personal, Wissen und Kapital – wodurch ein erfolgreicher Markteintritt erschwert wird. Unsere erfahrenen Gründer und Strategieberater helfen Ihnen dabei die wichtigen Herausforderungen kostengünstig zu meistern, ein kompetitives Geschäftsmodell zu entwickeln und, bei Bedarf, Investoren und Fördermittel zu gewinnen.

Kompakt-Fallstudie

Situation: Ein Startup im Bereich Produktivitätssteigerung für Mitarbeiter findet geringes Interesse bei potentiellen Kunden.

Lösung: Erarbeitung einer klaren USP und Go-To-Market-Strategie. Erweiterung des Produktes durch neuen NLP-Algorithmus. Akquise eines strategischen Investors mit guten Vertriebskontakten.

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